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12月4日下午，集团党委副书记、总经理姜辉在12楼会议室组织召开黄石大桥改扩建推进工作专题会，会议由集团党委委员、副总经理王俊生主持，集团党委委员、总经济师李飞，集团党委委员、副总经理陈功涛，集团相关部室、交发集团及大桥经营公司主要负责人参加会议。

会上，交发集团汇报了大桥改扩建项目近期工作推进情况及有关事项，与会人员进行了交流发言。

姜辉指出，在省交通运输厅、市政府以及市交运局的大力支持下，项目特许经营取得重大突破，环评、航评等重点专题取得了阶段性进展，为项目推进给予了极大保障。他要求，要坚定信心，下定决心。东楚投资集团是一支能打硬仗、能啃硬骨头的队伍，这个项目任务重、难度大，在没有参照模式可依的情况下，目前取得省政府关于“项目采取特许经营（BOT）模式建设”的正式批复是突破性进展。要厘清思路，紧盯重点。打破常规思维突破重点，细化完善项目责任清单，特别是方案比选、环评、航评等重点项，要在政策允许范围内一一突破。要完善程序，形成合力。目前市政府已成立由市长牵头为组长的工作领导小组，同时将项目列为黄石市2024年交通“一号工程”组织实施，集团要组建一支扎实的工作专班，抓紧推动项目攻坚。要加强沟通，争取支持。项目难度大，审批层面高，要充分依靠主管单位市交运局的支持与指导，与市各行业对口单位保持密切沟通，争取多方支持，高效推动进展。要保持警惕，做好安管。大桥经营公司要扎实做好安全管控工作，实时关注桥梁监测、车辆管控、限载限高等工作，切实守牢安全底线，确保桥梁运营安全。

王俊生要求，大桥改扩建项目时间紧、任务重，要加强具体工作统筹安排，确保项目进展有序有效，要强化各部门沟通协作，共同攻坚项目难题，要牢牢把握安全底线，确保桥梁安全保畅。